Personnaliser son management Présentiel

Définir et s'approprier son positionnement personnel de manager.

A l'issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

• S'organiser et communiquer,
• Créer une dynamique,
• Allier le projet individuel du salarié avec celui de l'entreprise,
• Avoir une approche personnelle de son management.

1ère partie –Structurer son approche du management

• Organisation individuelle et collective
• Missions dans le poste
• Objectifs SMART
• Réaliser un rétro planning
• Identifier les moyens

2ème partie – Rendre la communication accessible

• Quels types d'informations, sur quels services, quels sujets ?
• Communication et relation avec mon équipe
• Développer des relations de confiance et un bien-être dans son travail

3ème partie  – Instaurer une dynamique d'équipe

• Développer un état d'esprit d'équipe
• Approche transversale et accessible

4ème partie  – Le projet individuel VS le projet d'entreprise

• Prendre en compte la personne dans sa globalité
• Inscrire la personne dans un projet

5ème partie  – Personnaliser son rôle dans sa fonction de Manager

• Styles de management
• Unicité de la personne
• S'accepter et se trouver dans son rôle

• Partages d'expériences / situations,
• Témoignage,
• Co-animation réalisée par des personnes concernées, membres de Clubhouse.

• Supports de formation projetés,
• Outils de coaching,
• Photolangage.

En cours de formation : quizz, mises en situation

Évaluation individuelle « à chaud » : questionnaire d'évaluation

Évaluation individuelle « à froid » : questionnaire d'évaluation 3 mois après la fin de la formation